Formation Propulsion – Développement entrepreneurial

Passez de la vision à l’action : structurez votre prospection B2B, renforcez votre posture de dirigeante et bâtissez un plan d’action concret pour pérenniser votre entreprise. Après avoir posé les bases de votre stratégie avec la formation Impulsion, il est temps de passer à l’étape suivante : mettre en pratique, développer vos actions commerciales et sécuriser la croissance de votre entreprise.

Avec Propulsion, vous rejoindrez un groupe de cheffes d’entreprise pour avancer ensemble, renforcer votre posture, apprendre des méthodes concrètes de prospection B2B, mettre en place des outils digitaux performants (lead magnets, newsletters), et définir un plan d’action opérationnel sur 3 à 12 mois.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour les cheffes d’entreprise qui ont déjà travaillé leur positionnement marketing et souhaitent désormais structurer leurs actions de développement commercial et de communication.

✅ Public visé : entrepreneures ayant déjà une structure en activité.
✅ Prérequis : avoir suivi le module Impulsion ou justifier d’une expérience équivalente dans la gestion marketing et la communication de son activité (validation par questionnaire).

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, vous serez en capacité de consolider votre posture de cheffe d’entreprise, de structurer vos actions de prospection B2B et de communication digitale, et de définir un plan d’action opérationnel pour développer et pérenniser votre activité.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne apports théoriques, ateliers pratiques, mises en situation, et co-développement entre participantes. Chaque journée combine temps collectif (présentiel ou visio) et travail personnel encadré.

Modalités d’évaluation

Les acquis sont évalués tout au long de la formation à travers des exercices pratiques (diagnostic express, plan d’action, tableau de suivi de prospection, rédaction de newsletter, etc.) et par la remise d’un plan d’action final validant les compétences acquises.

Modalités pratiques & financement

• Durée : 40 heures (5 jours du lundi au vendredi).
• Format : présentiel + travail encadré à distance.
• Financement : la formation est finançable par les OPCO.
• Tarif : Entreprises > 2 salariées : 1600 € TTC («éxonération de TVA – Art. 261.4.4 a du CGI»). Solopreneurs : 1200 € TTC («éxonération de TVA – Art. 261.4.4 a du CGI»). Jeunes entrepreneurs : 1000 € TTC («éxonération de TVA – Art. 261.4.4 a du CGI»).
• Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap (adaptation à prévoir selon les besoins, contactez-nous en amont).

Prochaines dates de sessions

Session 1 : Du 9 au 13 mars 2026

Programme par jour

JOUR 1 – Bilan et projection

Objectif : Prendre du recul sur son parcours entrepreneurial, identifier ses réussites et clarifier ses ambitions pour l’année à venir.

• Présentiel / Visio – 4h :
  • Cercle d’ouverture : partage des réussites et état d’esprit de chacune.
  • Exercice “ligne du temps” : retracer les moments forts des 12 derniers mois.
  • Diagnostic express (SWOT ou canvas simplifié).
• Travail personnel encadré – 4h :
  • Rédaction de son diagnostic.
  • Exercice “Si tout était possible” pour libérer les ambitions avant de revenir au concret.

JOUR 2 – Leadership et gestion des périodes creuses

Objectif : Consolider sa posture de dirigeante et anticiper les périodes d’activité basse grâce à des méthodes concrètes.

• Présentiel / Visio – 4h :
  • Atelier mindset & posture : renforcer sa confiance en tant que cheffe d’entreprise.
  • Atelier gestion des périodes creuses : méthodes pour anticiper, s’organiser et maintenir sa motivation.
• Travail personnel encadré – 4h :
  • Élaboration d’un “kit de résilience entrepreneuriale” (rituels, organisation, plan anti-creux).

JOUR 3 – Prospection B2B

Objectif : Développer des stratégies efficaces de prospection adaptées à son activité et mettre en place des actions concrètes.

• Présentiel / Visio – 4h :
  • Définir ses objectifs de prospection à court et moyen terme.
  • Rédiger des scripts d’approche (mail, téléphone, LinkedIn).
  • Jeux de rôle : simulation de rendez-vous de prospection.
• Travail personnel encadré – 4h :
  • Construire son pipeline de prospection et planifier ses premières actions.

JOUR 4 – Communication digitale & fidélisation

Objectif : Mettre en place des outils concrets pour attirer et fidéliser ses prospects.

• Présentiel / Visio – 4h :
  • Atelier création de lead magnets : imaginer et structurer un contenu attractif.
  • Atelier newsletter : construire un plan éditorial simple et efficace.
• Travail personnel encadré – 4h :
  • Rédaction d’un brouillon de lead magnet et d’une première newsletter.

JOUR 5 – Objectifs & plan d’action

Objectif : Définir une feuille de route claire et réaliste pour les 3 à 12 prochains mois et s’engager collectivement.

• Présentiel / Visio – 4h :
  • Atelier objectifs SMART : fixer des objectifs commerciaux, de communication et de développement.
  • Restitution en groupe : présentation du plan et feedback collectif.
  • Clôture collective : engagement final et célébration des réussites.
• Travail personnel encadré – 4h :
  • Finalisation d’un plan d’action 90 jours + mise en place d’un tableau de suivi.

LEURS AVIS SUR Propulsion :

Note globale de satisfaction : pas encore de note

Taux de recommandation : pas encore de note

MON PARCOURS

Nathalie BERNARD, créatrice du Blog La Mariée en Colère depuis 2011

Titulaire d’un Master 2 en management et gestion des entreprises et blogueuse professionnelle depuis plus de 12 ans, j’ai détecté un très fort besoin de la part des prestataires mariage en marketing et de communication. Confrontée moi-même au développement de la concurrence directe et indirecte dans mon secteur, j’ai mis en place une stratégie marketing solide, afin de rester le blog mariage numéro 1 en France. Grâce à un mix-marketing pertinent et à une stratégie de contenu optimale, le blog augmente sa notoriété et son chiffre d’affaire chaque année depuis plus de 10 ans. Il n’y a pas de recette magique, que du travail, et je souhaite partager mon expérience entrepreneuriale avec vous.

N’hésitez pas à m’envoyer un email pour poser toutes vos questions concernant cette formation : contact(@)lamarieeencolere.com