{Pros} Êtes-vous encore cheffe de votre entreprise… ou juste en train de la subir ?

Jusqu’à quand votre corps et votre mental vont tenir à ce rythme ?

Lorsque j’ai lancé mon entreprise, il y a 14 ans maintenant, je rêvais de liberté. J’avais travaillé plusieurs années en tant que salariée et j’en avais marre de rendre des comptes à des vieux grincheux qui se prenaient pour des Big Boss de multinationales. Je ne voulais plus donner mon énergie à des mecs à l’ego démesuré qui me disaient quoi faire sans prendre en compte mon point de vue et je devais m’exécuter même quand leurs ordres me paraissaient totalement bullshit. Je voulais créer mon entreprise pour être la seule décisionnaire, pour suivre mon propre chemin et me tester. Si je réussissais ce n’était QUE grâce à moi. Si j’échouais, j’étais la seule variable à remettre en question. Alors je me suis lancée, loin d’être préparée à ce qu’était le vrai entrepreneuriat.

Il y a cette idée qu’être entrepreneure, c’est être libre.
Libre de choisir ses horaires.
Libre de travailler depuis chez soi.
Libre de décider de ses client·es, de ses tarifs, de ses priorités.

Haha…

La réalité est tout autre.
On monte son entreprise pour gagner en autonomie… et parfois on finit enchaînée à un business qui tourne à l’adrénaline, à l’urgence, à l’usure.

Ce que personne ne vous dit, c’est que l’épuisement rôde

J’ai fait partie de ces femmes qui n’avaient pas le droit à un vrai congés maternité en tant que cheffe d’entreprise. J’ai eu le droit à 45 jours d’arrêt en tout et pour tout, impossibles à prendre « pour de vrai » parce que sinon mon blog allait fortement décliner. J’envoyais mes derniers emails sur la table d’accouchement. J’ai réellement pris une semaine de congés puis je travaillais pendant les siestes de ma fille (qui avait un RGO) ou quand ma belle-maman prenait le relais… et forcément, la dépression post-partum m’a percutée de plein fouet. J’étais épuisée par la maternité et aussi par mon entreprise. Je me mettais une telle pression pour tout réussir… Mon soucis était dans l’organisation, dans le fait que je ne savais pas déléguer, quoi, comment et surtout que je n’avais pas confiance en les personnes avec qui je travaillais à l’époque. Alors je me suis structurée, j’ai mis des choses en place, surtout une vraie stratégie d’acquisition et de développement. Je ne publie plus sur les RS en attendant que ça arrive. J’ai un but, chaque publication a un objectif. Je sais pourquoi je le fais.

Depuis cette année je pars même en vacances sans ordinateur ! C’est peut-être un détail pour vous, mais pour moi passer 2 semaines sans accéder aux back office de mon blog est un vrai exploit ! Je prends TOUTES les vacances, TOUS les ponts & jours fériés… Bon, j’ai toujours mon smartphone à proximité, mais un jour peut-être que ça aussi j’arriverai à le couper totalement (le truc c’est que j’aime aussi vraiment beaucoup discuter avec d’autres cheffes d’entreprise, c’est vraiment très enrichissant de partager avec les unes, les autres…).

Bref, tout ça pour vous dire que je sais ce que c’est de VRAIMENT vouloir réussir, et d’être à la limite de s’épuiser pour y arriver.

Alors je m’adresse à vous, celles qui font tourner leur entreprise à la force du poignet, du cœur, de l’instinct… mais sans structure, sans recul, sans soutien.
Celles qui répondent à leurs clientes, gèrent l’administratif, publient sur Instagram, font leurs factures, relancent, livrent… et recommencent.
Sans jamais s’arrêter.
Sans jamais souffler.

On pense que ça ira mieux la semaine prochaine.
On pense que c’est une phase.

Mais cette phase, si vous ne reprenez pas les rênes, elle devient votre norme.

Et cette norme-là ?
C’est le terreau parfait du burn-out entrepreneurial.

Piloter, ce n’est pas produire à la chaîne

Être cheffe d’entreprise, ce n’est pas juste « faire ». Ce n’est pas être en réaction constante. Ce n’est pas s’oublier dans les urgences. Ce n’est pas s’épuiser à poster sans savoir vraiment pour quoi, pour qui, sans stratégie…

C’est décider.
Structurer.
Planifier.
Recentrer.
Avoir une vision.

Et ça, personne ne vous l’apprend quand vous vous lancez.

On vous apprend à être passionnée. À faire de jolis Réels… (NON ATTENDS IL PARAÎT QUE MAINTENANT L’ALGORITHME PRÉFÈRE LES CARROUSELS…). À communiquer 3 fois par semaine (parce que le dernier gourou d’Insta l’a décidé)…

Mais pas à poser un cadre clair. Pas à organiser vos offres. Pas à penser votre stratégie de manière alignée avec votre vie, votre énergie, vos objectifs.

Ce n’est pas votre motivation qui manque.

C’est un système qui tienne la route.

Vous n’êtes pas “pas assez organisée”.
Vous n’êtes pas “trop émotive”.
Vous n’êtes pas “pas faite pour l’entrepreneuriat”.

Vous êtes juste en train d’essayer de faire tenir toute une entreprise sur vos seules épaules, sans outils, sans méthode, sans stratégie claire.

Vous méritez mieux que ça.

La vérité, c’est que votre entreprise ne tiendra pas sans vous.

Et que vous ne tiendrez pas longtemps à ce rythme. On ne construit pas une activité pérenne en mode pompier. On ne devient pas une vraie cheffe en mettant ses besoins au dernier rang.

Il est temps de remettre les choses à leur place, pour retrouver un cap.
Je ne vous dis pas que l’on va tout révolutionner d’un coup.
Mais vous devez poser les fondations d’un business qui vous ressemble et qui vous soutient, au lieu de vous pomper votre énergie.

Ma formation a été pensée exactement pour ça.

Pas pour vous dire de poster tous les jours sur Instagram (SPOILER : on peut vivre de son business très confortablement sans avoir de compte Instagram…)
Pas pour vous faire entrer dans un tunnel marketing sans âme.
Mais pour vous aider à structurer une activité solide, rentable, alignée avec qui vous êtes.

Vous allez apprendre à poser vos offres, à clarifier votre positionnement, à mettre en place une vraie stratégie.
Vous allez sortir de la dispersion, arrêter de réagir, reprendre votre place.

Et surtout : vous allez arrêter de vous épuiser.

Vous sentez que cet article vous parle ?
Qu’il vous pique un peu, parce qu’il met des mots là où ça fait mal ?
C’est probablement le moment de ne plus rester seule.

Inscrivez-vous à ma formation, ou venez m’en parler par email : contact@lamarieeencolere.com
Je vous écoute. On avance ensemble.