{Pros} L’absence de stratégie vous empêche de vivre sereinement de votre activité

Allez, on va arrêter la blague. Le statut de micro-entreprise c’est bien, c’est facile à obtenir (en quelques clics quoi) mais faire perdurer son business c’est un marathon…

Vous travaillez dur, mais pour quels résultats ?

Vous êtes une passionnée par votre métier, vous vous êtes lancée en rêvant d’indépendance et de liberté. Vous y mettez toute votre énergie, vos soirées, vos week-ends. Mais au fond de vous, une question persiste : « Pourquoi je n’arrive pas à en vivre comme je l’espérais ? ». C’est une réalité que beaucoup d’auto-entrepreneures affrontent. Elles travaillent énormément, enchaînent les projets, cherchent à se rendre visibles… mais elles n’ont pas de cadre. Pas de business model solide. Pas d’objectifs concrets.

Et c’est là que tout bascule. Parce que sans structure, sans vision claire, votre entreprise devient une course sans fin, une source de stress permanente. Un indice révélateur ? Vous vous épuisez sur Instagram à publier tous les jours du contenu, mais vous n’avez que très peu de retours.

Il est temps de poser les bases. De structurer votre activité. Parce que sans cadre, vous perdez du temps. Et le temps, en entrepreneuriat, c’est une ressource que vous ne pourrez jamais récupérer (comme la motivation d’ailleurs).

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Le piège de l’improvisation : pourquoi vous courez droit dans le mur

Beaucoup d’auto-entrepreneures démarrent leur activité en pensant que leur talent et leur passion suffiront. Mais très vite, elles réalisent que :

✅ Elles demandent à tout-va sur les réseaux qu’on les like mais sans réfléchir aux personnes qu’elles souhaitent attirer… (ceux et celles qui négocient les prix, qui demandent toujours plus, qui ne respectent pas leur travail).
✅ Elles travaillent sans relâche… mais gagnent à peine de quoi en vivre.
✅ Elles s’épuisent… et commencent à douter de leur projet.

Pourquoi ? Parce qu’elles avancent sans cap. Elles prennent chaque opportunité qui se présente, sans se demander si cela correspond réellement à une vision stratégique.

Un business sans structure, c’est comme une maison sans fondations : tôt ou tard, tout s’effondre. On ne peut pas faire perdurer son activité si on ne sait pas vers quoi on veut aller. En formation marketing c’est une des premières choses que l’on fait : travailler vos objectifs, les exprimer haut et fort pour mettre en place ensuite une stratégie en accord.

Tout savoir sur le droit à la formation des auto-entrepreneurs.

En formation, 70% des entrepreneures réalisent trop tard que leur modèle n’est pas viable

Quand je travaille avec mes clientes en accompagnement, après avoir travaillé leurs objectifs, on analyse leur business model. Et le choc est souvent brutal.

📉 70% se rendent compte que leurs tarifs ne leur permettent même pas de se verser un salaire correct. Ni maintenant, ni à moyen terme ni à long terme !
📉 Une grande majorité sous-estiment leurs charges et ne savent pas réellement combien elles doivent gagner pour être rentables.
📉 Beaucoup n’ont pas d’objectif clair et avancent en espérant “que ça marche”.

Et cette prise de conscience est douloureuse. Parce qu’après des mois (voire des années) d’efforts, elles réalisent qu’elles sont en train de construire un business qui ne pourra jamais leur offrir la liberté qu’elles recherchent. Tous ces efforts pour rien 🙁

Comment structurer son activité pour enfin en vivre sereinement ?

Bonne nouvelle : il n’est jamais trop tard pour poser des bases solides. Voici les étapes indispensables pour reprendre le contrôle de votre entreprise et arrêter de perdre du temps.

1. Construire un business model rentable

Sans business model, pas de business. Un business model, ce n’est pas juste “trouver des clients et vendre”. C’est définir exactement comment vous allez faire pour gagner votre vie. Sans ces réponses, vous naviguez à l’aveugle.

2. Se fixer des objectifs clairs et atteignables

Un business qui fonctionne, c’est un business avec un plan. Si vous ne savez pas où vous voulez aller, comment comptez-vous y arriver ?

3. Apprendre à fixer ses prix correctement

C’est l’une des erreurs les plus courantes : fixer des tarifs trop bas par peur de ne pas vendre. Résultat ?

❌ Vous attirez des clients qui ne valorisent pas votre travail.
❌ Vous vous épuisez à travailler trop pour gagner trop peu.
❌ Vous ne dégagez pas de marge pour faire évoluer votre entreprise.

4. Se faire accompagner pour gagner du temps et éviter les erreurs

Beaucoup d’entrepreneures pensent qu’elles doivent tout faire seules. Erreur. S’entourer des bonnes personnes, se former, être accompagnée, c’est ce qui fait la différence entre celles qui stagnent pendant des années et celles qui avancent avec clarté.

👉 Un accompagnement bien ciblé vous fait gagner des mois, voire des années d’erreurs et d’incertitudes. On s’y prend step by step on suivant une méthodologie précise. Celle que je mets moi-même en place pour ma propre entreprise et qui fonctionne depuis 14 ans. Cet accompagnement est 100% pris en charge, vous n’avez rien à débourser, alors pourquoi hésiter ?

Vous voulez en vivre ? Alors donnez-vous les moyens de réussir.

💡 Votre talent ne suffit pas.
💡 Votre passion ne suffit pas.
💡 Votre travail acharné ne suffit pas.

Ce qui fait la différence, c’est une stratégie claire, des objectifs précis et une vraie structure.

Si vous avez l’impression que votre business ne décolle pas comme vous l’espériez, ne vous acharnez pas dans la mauvaise direction. Prenez le temps de poser les bonnes bases dès maintenant.

🚀 Et si vous avez besoin d’aide pour y voir clair, c’est exactement ce que je fais dans mon accompagnement. Travaillons ensemble pour structurer votre activité, fixer des objectifs concrets et créer un business qui vous permette de vivre sereinement, et pas juste de survivre.