C’est une erreur que je vois couramment en formation et dont j’avais envie de vous parler aujourd’hui : la rentabilité. Beaucoup trop de prestataires du mariage rêvent de vivre confortablement de leur activité…
Mais continuent à fixer leurs tarifs au feeling, sans aucune vision financière claire.
Résultat ?
Elles bossent comme des dingues pour se payer moins qu’un SMIC horaire, stressent à chaque creux de saison, et finissent par douter de leur légitimité.
Et pourtant, ce n’est pas une question de talent.
Ce n’est pas une question d’effort.
C’est une question de structure et de stratégie.
Gagner 2 500 € nets, ce n’est pas encaisser 2 500 €.
C’est peut-être le plus gros malentendu qu’on croise chez les indépendantes : croire que le chiffre encaissé est le revenu.
Mais si vous êtes à votre compte, vous savez :
Entre les cotisations sociales, les frais fixes, les abonnements, les logiciels, le matériel, les déplacements, l’URSSAF…
➡️ Une bonne partie de ce que vous gagnez s’évapore avant d’atterrir sur votre compte perso.
💡 Pour vous verser 2 500 € nets chaque mois, il vous faut un chiffre d’affaires mensuel d’environ 5 000 à 6 000 €, selon votre statut et vos charges.
Est-ce que vous avez une offre, une stratégie, un volume de réservations qui permettent d’atteindre ça… de manière régulière ?
Si la réponse est floue, vous êtes loin d’être seule. Mais c’est aussi le signe qu’il est temps d’y remédier.
Sans vision financière, vous avancez dans le brouillard.
Vous avez beau adorer votre métier, travailler au feeling ne suffira jamais à créer une activité rentable et stable.
La réalité, c’est que la passion ne paie pas les factures.
Et les messages « écoute ton cœur » ou « visualise ton succès » ne remplacent pas :
- un calcul de seuil de rentabilité,
- une grille tarifaire réfléchie,
- une vision de votre chiffre d’affaires cible,
- un tableau de suivi de vos dépenses et marges.
Ce n’est pas glamour, mais c’est ce qui fait toute la différence entre :
❌ survivre d’un mois à l’autre, ou
✅ construire un business qui vous rémunère dignement.
La rentabilité, ça s’apprend. Et ça change tout.
Dans la formation Impulsion – Marketing & stratégie pour prestataires mariage, je ne vous enseigne pas juste à « communiquer sur Instagram » (d’ailleurs ce thème n’est même pas un module à part entière).
On travaille en profondeur sur le cœur de votre entreprise.
Et la rentabilité fait l’objet d’un module complet. Pourquoi ?
Parce qu’on ne peut pas parler marketing sans savoir où on veut aller financièrement.
Parce qu’on ne peut pas structurer une offre, une stratégie de contenu ou un parcours client si on ne sait même pas ce qu’on doit gagner pour vivre.
Dans ce module, on voit :
✔️ Comment calculer votre seuil de rentabilité
✔️ Comment fixer vos tarifs pour vous payer vraiment
✔️ Comment prévoir une année financière stable (même avec une activité saisonnière)
✔️ Comment piloter vos décisions avec des chiffres simples mais concrets
Pas besoin d’être « bonne en maths ». Il suffit d’avoir la méthode et les bons outils.
Ce n’est pas une question d’ambition. C’est une question de responsabilité.
Vous n’êtes pas juste une créatrice ou une prestataire mariage.
Vous êtes la cheffe de votre entreprise.
Et vous méritez de vivre de votre travail, sans devoir vous épuiser, ni culpabiliser de vouloir mieux.
Alors si vous sentez que c’est justement ce qui vous manque — une vraie vision, un plan, une stratégie pour gagner de l’argent sans perdre votre énergie —, je vous invite à rejoindre la formation.
Le module Rentabilité pourrait être le tournant que vous attendiez pour reprendre la main sur votre business.
Et enfin, vous verser le salaire que vous méritez.
Programme « Impulsion » : demande de renseignements
Votre passion ne suffit plus dans un marché saturé. Trop de concurrence, une visibilité en dents de scie, la sensation de vous éparpiller… Non, vous n’avez pas “besoin d’aide” pour gérer votre entreprise. Mais vous avez besoin d’un cap clair, d’un cadre efficace, et d’un regard extérieur bienveillant mais franc. Remplissez ce formulaire pour que l’on discute ensemble des possibilités d’accompagnement.